人才戰略

發布日期: 2020-11-11 信息來源: 系統管理員

深入貫徹落實《國家中長期人才發展規劃綱要(2010-2020年)》,堅持以人為本,實施人才優先發展戰略,以服務建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業為根本出發點,以科學規劃為統領,以機制建設為保障,以高層次人才培養為抓手,堅持培養與引進相結合,依托重大創新工程培育和造就優秀人才,突出解決公司急需的緊缺專門人才和復合型、高層次領軍人才,始終遵循 “服務發展、人才優先、以用為本、創新機制、高端引領、整體開發”的指導方針。

服務發展。將服務公司發展作為人才工作根本出發點和落腳點,圍繞公司發展目標和各業務發展需要確定人才隊伍建設目標、任務和措施,使人才的發展與公司的發展協調、統一。

人才優先。深刻認識并充分發揮人才在公司發展中的基礎性、戰略性作用,做到人才資源優先開發、人才結構優先調整、人才投資優先保證、人才制度優先創新,特別關注人才隊伍的能力建設,通過提升員工能力和素質,培養核心人才,支撐和促進公司發展。

以用為本。充分發揮各類人才作用,圍繞用好、用活人才來培養人才、引進人才,積極為各類人才實現價值提供機會和條件,努力讓各類人才才盡其用、用當其時、各得其所,調動全體員工的成長積極性和各類人才創新、創效的主動性。

創新機制。改革創新公司人才工作的機制,使人才工作的先進理念通過科學、先進的機制得以落實,使人才工作的各個環節依靠科學、先進的機制得以改進。正確把握人才培養、開發、評價、使用、激勵的基本規律,逐步建立起一套引導人才自覺成長、幫助人才合理發展、激發人才脫穎而出的良性機制。

高端引領。以專項人才培養計劃為抓手,以高層次緊缺人才、創新型科技人才為重點,充分發揮高層次人才在人才隊伍建設中的引領作用,著重培養造就一批素質高、作風好、具有卓越領導力和國際視野的高級經營管理人才,一批職業素養好、堅持并實踐公司發展戰略、執行力強的管理人才,一批善于創新創造、勇于攻堅克難、能夠占領世界電力技術制高點的科技領軍人才,一批技藝精湛、作風精細、能夠精準駕馭高科技設備和智能化大電網的技能人才,實現各類人才隊伍協調發展。

整體開發。注重理想信念教育和職業道德建設,弘揚“努力努力超越、追求卓越”的企業精神和“誠信、責任、創新、奉獻”的核心價值觀,培育拼搏奉獻、艱苦奮斗、誠實守信、團結協作精神,促進人才的全面發展。

 

 

 

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